Передача каких-либо задач фирмы на аутсортинг – популярная и растущая солидными темпами мировая тенденция. Например, в России только по IT-направлению рынок аутсортинга превышает 80 млрд рублей в год, а в связи с пандемией коронавируса услуги сторонних экспертов, готовых работать в удалённом режиме, стали как никогда актуальны.

Одним из популярных направлений аутсортинга является оптимизация работы с персоналом. Например, рекрутинговое агентство Smart Solutions предлагает комплексный подход к этому вопросу, направленный в первую очередь на обеспечение компаний услугами опытных специалистов по честным ценам. Каких ещё преимуществ по сравнению с конкурентами может добиться компания, передавая вопросы работы с персоналом в ведение экспертов?

Что такое аутсортинг и зачем он нужен

Само слово «аутсортинг» (outsourcing) – английское. Изначально оно представляло собой словосочетание «outer source using», что дословно можно перевести как «использование внешнего источника». Суть аутсортинга, таким образом, сводится к предоставлению клиенту услуг экспертов, помогающих в качественном управлении предприятием.

Применительно к работе с персоналом аутсортинг позволяет решить сразу несколько важных для любого бизнеса задач. Например, снизить расходы и улучшить качество работы сотрудников: специалисты помогут найти на нужные вакансии людей с релевантным опытом и вменяемыми зарплатными требованиями. Кроме того, к очевидным плюсам аутсортинга персонала относят:

• повышение производительности компании. Руководству не приходится уделять время поиску персонала и прочим кадровым вопросам;
• уменьшение нагрузки на бухгалтеров и кадровиков. Задачи кадрового делопроизводства достаточно непросты, отнимают порой достаточно много времени сразу у нескольких специалистов;
• возможность оптимизировать штат. Зачастую передача задач по управлению персоналом в рекрутинговое агентство выгоднее, чем создание внутри фирмы отдела для этих же целей.

Неочевидные выгоды аутсортинга персонала

Также аутсортинг позволяет достичь некоторых выгод, неочевидных на первый взгляд. Например, использование такой услуги малым предприятием позволяет законно сохранить юридический статус даже несмотря на то, что по факту для фирмы работает огромное количество людей. Также можно арендовать конкретного специалиста, не включая его в штат компании – такая услуга известна как аутстаффинг.

Аутстаффинг, к слову, выгоден ещё и тем, что нанятый сотрудник заинтересован в отличных результатах своей работы. Если обычный наёмный работник часто трудится по принципу «минимум дел, от звонка до звонка», то специалист, которого удалось привлечь в компанию благодаря аутстаффингу, чаще всего получает оплату не за часы, а за результат. Кроме того, все трудовые и прочие вопросы со стороны такого специалиста уйдут в аутсортинговое агентство, что избавит компанию-нанимателя от множества сложностей.

Таким образом, современный аутсортинг – это огромное количество плюсов. Его грамотное внедрение поможет как снизить издержки на персонал, так и повысить эффективность компании.