Перед 26-м съездом Интернет Ассоциации Украины хотелось поговорить с председателем ее Правления. Это оказалось непросто. Александр Федиенко постоянно в движении. Выручили: мобильная связь и интернет. Ниже мной скомпонованы его ответы на мои «наводящие» вопросы. Читайте просто – как монолог.

Фото из фейсбук-аккаунта Александра Павловича

Бытует ложное мнение, что ИнАУ это волшебная палочка с использованием которой можно например упразднить юристов компании, или иных сторонних консультантов.
Это не так, ИнАУ в первую очередь, это инструмент — при помощи которого можно отстаивать интересы игроков телеком-рынка и, не только тех, которые входят в ИнАУ.
Если кандидат в правление принял для себя решение идти на выборы, он должен осознавать, что в какой то момент времени, ему придется уделять свое внимание без оплатной работе в общественном секторе.
Невозможно, придя в правление ИнАУ, просто там «тусить». У нас практически все члены правления, ведут свои комитеты или работают в профильных, а также общественных советах при профильных ЦОВзах.

Это все в ущерб основной работе, личному времени, домашним делам.
По сути, приняв решение идти в правление, вы добровольно приносите себя в жертву на благо отрасли в которой вы работаете.
Это серьезный труд, за который вам не будут платить зарплату.
Но если вы сделаете свою работу плохо, то вся отрасль будет понимать, каков ваш реальный коэффициент успешности.
Принимая решение идти работать в правление, нужно четко понимать: смогут или нет принять ваш выбор на работе. У нас не все в правлении владельцы своего бизнеса, есть и наемный менеджмент.
За последние годы, мы существенно окрепли.
Как показатель — мы видим, что количество претендентов на работу в правлении выше чем остальные годы.

В пятницу голосование будет иметь уже не формальный форм фактор отбора кандидатов в правление, а конкурсный отбор.
Для меня очень важно, что бы участники съезда голосовали не личными симпатиями к кандидатам и не по просьбам друзей. Важно чтоб участники съезда понимали, что проголосовав за своего кандидата, они потом смогу прийти к нему и спросить с него, а что он полезного сделал на благо отрасли или защиты компаний.
Так же можно отметить, что мы растем количественно, после приема новых членов ИнАУ, мы приблизимся к цифре 250 участников.
Это именно те игроки, которые инициируют эволюцию нашего телеком-рынка.
Не всем участникам рынка и властным структурам нравится наша работа, не всем чиновникам нравится наша критика. Главное, что ИнАУ ориентирована на работу в партнерских условиях на конструктивный результат.
Зато, когда нас «не слышат» во власти, мы используем все доступные законные механизмы отстаивания наших интересов.